Сервисы


Именинник

Айнура Бектемирова

Статистика

Афоризмов: 245232
Авторов: 11314
Тем: 2877
Тостов: 1241
Пословиц: 31663
Поздравлений: 3690
Частушек: 1145

Персоны




Голосование

   За два часа 75 голоса
   За день 497 голоса
   Всего 138356 голосов
   Всего 169732 баллов
Игорь Ашманов

Игорь Ашманов

[Добавить афоризм]
Руководитель проекта "Спамтест"
[Биография Игорь Ашманов]
       rSS    xML    
  • Истинные личные мотивы большинства разработчиков - авторские, то есть включают интересную работу, хорошие гонорары и известность. Низовой разработчик может не иметь даже и авторских амбиций, и интересоваться только работой и зарплатой. Успех продукта или компании в смысле роста прибыли интересует разработчика только опосредованно.Это нормально, так как авторские мотивы - очень мощные и их можно правильно использовать с большой пользой для компании. (Игорь Ашманов / УПРАВЛЕНИЕ / МОТИВАЦИЯ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Если хочешь заработать миллионы, сделай что-то для миллионов. Интересны массовые сервисы для миллионов. (Игорь Ашманов / БОГАТСТВО / ДЕНЬГИ / УДАЧА) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Это вообще обычная история — когда компания становится известной, её сотрудники начинают «бронзоветь», раздуваются от гордости, разговаривают через губу с клиентами и партнёрами. При этом так обычно ведут себя недавно нанятые сотрудники, а не те, кто привёл компанию к успеху. (Игорь Ашманов / КЛИЕНТ / ПАРТНЕР ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Часто в компании возникают своего рода "карманы" - тихие уголки, где можно месяцами сидеть, ничего не делая, где нет ни работы, ни ответственности. (Игорь Ашманов / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Должностные инструкции и правильные процедуры - далеко не всё. При запуске проекта руководитель в первую очередь вступает в человеческие отношения с коллегами, исполнителями, подчиненными. (Игорь Ашманов / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ / ОТНОШЕНИЯ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • При росте объема проектов и количества используемых человеческих ресурсов управление ими становится всё более похоже на сложную инженерную задачу (которая сама по себе постепенно становится проектом - более высокого уровня). Для управления большими проектами нужны знание общей теории, детальные бизнес-процедуры, мощные программные средства управления проектами, высококвалифицированные специалисты по управлению. (Игорь Ашманов / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Нанимать разработчиков должен высший менеджмент и по возможности через кадровое агентство, а технический менеджер - накладывать вето при необходимости. (Игорь Ашманов / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ / ПЕРСОНАЛ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • "Работаем" - обычный ответ разработчика на вопросы менеджера. Помогает "отбить" две трети, а то и четыре пятых запросов о ходе проекта. Сам по себе этот ответ - не криминал, и на самом деле в разработке бывают периоды упорной работы "от забора до обеда", когда результатов не видно. Но частое повторение этой формулы подозрительно - она может служить и для сокрытия уже обнаружившихся проблем со сроками и трудоемкостью, которые разработчик надеется решить сам, не доводя до начальства. (Игорь Ашманов / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Постоянное откладывание менеджером проекта рапорта о состоянии дел - самый грозный признак приближающегося или уже наступившего срыва проекта. (Игорь Ашманов / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Менеджер и его команда тратят на проект гораздо более ценные ресурсы, чем деньги — а именно своё личное время (значительный кусок личной биографии), «процессорное время» своего ума и жар души. (Игорь Ашманов / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Каждый проект — в первую очередь клубок социальных связей и социальных конфликтов, и именно они могут привести его к краху или победе. (Игорь Ашманов / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • В бизнесе высоких технологий выигрывают не инженеры, а бизнесмены и менеджеры. (Игорь Ашманов / МЭНЕДЖЕР ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Действительно уникальные технологии возникают очень редко, и с большой вероятностью в настоящий момент точно такая технология уже обсуждается, разрабатывается или даже продается где-то еще. (Игорь Ашманов / ИННОВАЦИИ / ИДЕОЛОГИЯ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • План - это не программа действий и событий наподобие программы ТВ, а письменное обязательство руководителя, подобное расписке при получении денег в долг. (Игорь Ашманов / ПЛАНИРОВАНИЕ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Если никто не несет персональную ответственность за проект, то проекта всё равно что нет. (Игорь Ашманов / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ / ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Новая, сложная, впечатляющая технология не обязательно приведет к успеху. (Игорь Ашманов / ТЕХНОЛОГИЯ / ИННОВАЦИИ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Чаще всего в проекте возникают проблемы не из-за объема или сложности задач, а из-за неумелого управления и запутанных человеческих отношений. (Игорь Ашманов / МЭНЕДЖЕР / УПРАВЛЕНИЕ / ОШИБКИ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Делать по-хорошему - теоретически неправильно и практически вредно для бизнеса. Нужно делать так, чтобы всё работало, удовлетворяло клиентов (ровно на уровне цены продукта) и бизнес развивался. (Игорь Ашманов / КАЧЕСТВО / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Доведение до конца ненужного или неудачного проекта обычно съедает еще больше денег, сопровождается скандалами и увольнениями. (Игорь Ашманов / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
  • Сильный человек найдет свое место в компании или за ее пределами; слабый ей в принципе не нужен. (Игорь Ашманов / ПЕРСОНАЛ ) определить тип афоризма [21.04.2011 ] добавить в любимые рейтинг афоризмов добавить афоризм перевести афоризм комментировать афоризм сообщить о проблеме афоризма
    Примечание:
    • -2 -1 0 +1 +2
    [1]
       КАЛЕНДАРЬ
    ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
    Apr23 [87]24 [217]25 [162]26 [130]27 [67]28 [119]29 [104]
    Apr30 [89]1 [284]2 [235]3 [112]4 [102]5 [141]6 [187]
    May7 [87]8 [129]9 [149]10 [150]11 [167]12 [158]13 [105]
    May14 [115]15 [148]16 [99]17 [128]18 [103]19 [151]20 [185]
    May21 [152]22 [121]23 [180]24 [0]

    Лучшие авторы

    Больше...


    Последние новости


    Поиск на сайте


    Популярность

    секс 6
    любовь 5
    СЕМЬЯ 5
    шутки 4
    претензии 4
    дети 4
    дружба 4
    ранимость 4
    счастье 3
    деньги 3
    		 любовь 13257
    жизнь 6534
    счастье 5120
    секс 4546
    Женщина 3938
    Дружба 3502
    работа 3241
    красота 3132
    время 2511
    деньги 2353
  • За 1 день: 495
  • Всего: 1037837


    • Лучший афоризм дня

    Нет ничего более хрупкого, чем твёрдая уверенность в себе. (Михаил Мамчич, УВЕРЕННОСТЬ И СОМНЕНИЯ) (20)


    Худший афоризм дня

    Зачем придумали время? Ведь его вечно не хватает! (Арсен Будунов, ВРЕМЯ) (0)