Игорь Ашманов Ашманов, афоризмы, цитаты, высказывания

« Стр 1 из 2, показаны 1 - 20 из 22 »

Лучше надувать очередной радужный пузырь с некоторым временным нахлёстом, заранее, чтобы, когда сдуется и лопнет предыдущий, этого за новым пузырём уже никто и не заметил. (Игорь Ашманов) [09.01.2018 22:29:52] { 12 / 2 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Средний инвестор в Рунете – непрофессионал, он непостоянен, нетерпелив, он быстро теряет интерес к Интернету и находит себе другую игрушку. (Игорь Ашманов) [ИНТЕРЕС] [09.01.2018 22:29:31] { 10 / 2 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Сильный человек найдет свое место в компании или за ее пределами; слабый ей в принципе не нужен. (Игорь Ашманов) [ПЕРСОНАЛ, ЧЕЛОВЕК, МЕСТО] [21.04.2011 12:32:14] { 1992 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Доведение до конца ненужного или неудачного проекта обычно съедает еще больше денег, сопровождается скандалами и увольнениями. (Игорь Ашманов) [УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, БОЛЬШЕ] [21.04.2011 12:31:48] { 1670 / -4 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Делать по-хорошему - теоретически неправильно и практически вредно для бизнеса. Нужно делать так, чтобы всё работало, удовлетворяло клиентов (ровно на уровне цены продукта) и бизнес развивался. (Игорь Ашманов) [КАЧЕСТВО, УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, БИЗНЕС] [21.04.2011 12:31:29] { 3860 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Чаще всего в проекте возникают проблемы не из-за объема или сложности задач, а из-за неумелого управления и запутанных человеческих отношений. (Игорь Ашманов) [МЭНЕДЖЕР, РУКОВОДИТЬ, ОШИБКА] [21.04.2011 12:30:48] { 1518 / -3 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Новая, сложная, впечатляющая технология не обязательно приведет к успеху. (Игорь Ашманов) [ТЕХНОЛОГИЯ, ИННОВАЦИИ] [21.04.2011 12:29:51] { 2654 / -1 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Если никто не несет персональную ответственность за проект, то проекта всё равно что нет. (Игорь Ашманов) [УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, ЕСЛИ] [21.04.2011 12:29:13] { 1991 / -3 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

План - это не программа действий и событий наподобие программы ТВ, а письменное обязательство руководителя, подобное расписке при получении денег в долг. (Игорь Ашманов) [ПЛАНИРОВАНИЕ, ДОЛГ, ОБЯЗАТЕЛЬСТВО] [21.04.2011 12:28:29] { 3103 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Действительно уникальные технологии возникают очень редко, и с большой вероятностью в настоящий момент точно такая технология уже обсуждается, разрабатывается или даже продается где-то еще. (Игорь Ашманов) [ИННОВАЦИИ, ИДЕОЛОГИЯ, БОЛЬШОЙ] [21.04.2011 12:28:05] { 2594 / -1 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

В бизнесе высоких технологий выигрывают не инженеры, а бизнесмены и менеджеры. (Игорь Ашманов) [МЭНЕДЖЕР] [21.04.2011 12:27:17] { 1335 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Каждый проект — в первую очередь клубок социальных связей и социальных конфликтов, и именно они могут привести его к краху или победе. (Игорь Ашманов) [УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, ОЧЕРЕДЬ, ПРОЕКТ] [21.04.2011 12:26:10] { 1670 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Менеджер и его команда тратят на проект гораздо более ценные ресурсы, чем деньги — а именно своё личное время (значительный кусок личной биографии), «процессорное время» своего ума и жар души. (Игорь Ашманов) [УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, ПРОЕКТ, БИОГРАФИИ] [21.04.2011 12:23:03] { 1667 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Постоянное откладывание менеджером проекта рапорта о состоянии дел - самый грозный признак приближающегося или уже наступившего срыва проекта. (Игорь Ашманов) [УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ] [21.04.2011 12:22:40] { 1646 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

'Работаем' - обычный ответ разработчика на вопросы менеджера. Помогает 'отбить' две трети, а то и четыре пятых запросов о ходе проекта. Сам по себе этот ответ - не криминал, и на самом деле в разработке бывают периоды упорной работы 'от забора до обеда', когда результатов не видно. Но частое повторение этой формулы подозрительно - она может служить и для сокрытия уже обнаружившихся проблем со сроками и трудоемкостью, которые разработчик надеется решить сам, не доводя до начальства. (Игорь Ашманов) [УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, ВОПРОСЫ, КРИМИНАЛ] [21.04.2011 12:22:17] { 1635 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Нанимать разработчиков должен высший менеджмент и по возможности через кадровое агентство, а технический менеджер - накладывать вето при необходимости. (Игорь Ашманов) [УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, ПЕРСОНАЛ, МЕНЕДЖМЕНТ] [21.04.2011 12:21:53] { 2512 / -1 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

При росте объема проектов и количества используемых человеческих ресурсов управление ими становится всё более похоже на сложную инженерную задачу (которая сама по себе постепенно становится проектом - более высокого уровня). Для управления большими проектами нужны знание общей теории, детальные бизнес-процедуры, мощные программные средства управления проектами, высококвалифицированные специалисты по управлению. (Игорь Ашманов) [УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, УПРАВЛЕНИЕ, СРЕДСТВА] [21.04.2011 12:21:14] { 1652 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Должностные инструкции и правильные процедуры - далеко не всё. При запуске проекта руководитель в первую очередь вступает в человеческие отношения с коллегами, исполнителями, подчиненными. (Игорь Ашманов) [УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, РОДСТВО, ОТНОШЕНИЯ] [21.04.2011 12:20:50] { 7461 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Часто в компании возникают своего рода 'карманы' - тихие уголки, где можно месяцами сидеть, ничего не делая, где нет ни работы, ни ответственности. (Игорь Ашманов) [УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, НИЧЕГО, РАБОТЫ] [21.04.2011 12:19:46] { 1021 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

Это вообще обычная история — когда компания становится известной, её сотрудники начинают «бронзоветь», раздуваются от гордости, разговаривают через губу с клиентами и партнёрами. При этом так обычно ведут себя недавно нанятые сотрудники, а не те, кто привёл компанию к успеху. (Игорь Ашманов) [КЛИЕНТ, ПАРТНЕР, ИСТОРИЯ] [21.04.2011 12:19:11] { 3007 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Twitter Twitter Print

« Стр 1 из 2, показаны 1 - 20 из 22 »

!!!
АФОРИЗМЫ В КАРТИНКАХ
ЛУЧШИЕ АВТОРЫ ДНЯ
БЛИЦ
    title
ПОИСК
Эмоции 3
дружба 3
настроения 3
достали 2
Самые быстрые всходы от грехопадения. 2
делягин 2
имеем право 2
Сегодня 2
глаза 2
познер 2
любовь 16928
жизнь 8532
Счастье 7055
секс 6554
женщина 5398
дружба 4870
работа 4680
красота 4519
Время 3743
деньги 3395
  • За 1 день: 250
  • Всего: 1678190
  • ЛУЧШИЙ АФОРИЗМ ДНЯ
    ДЕМОТИВАТОР
    АКТИВНЫЕ АВТОРЫ