« Стр 1 из 1, показаны 1 - 13 из 13 »

 Акио Морита

Акио Морита

Японский бизнесмен, один из основателей корпорации 'Сони'
Биография


Вы не можете продать, если люди не хотят покупать. (Акио Морита) [ПРОДАЖА, ЕСЛИ, ЛЮДИ] [14.07.2016 10:16:52] 1 { 3510 / 2 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Email Print
Руководство заключается в принятии рискованных решений. И руководители должны быть специалистами в бизнесе. (Акио Морита) [ГИД, БИЗНЕС, РУКОВОДСТВО] [20.02.2011 13:00:29] { 2663 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Email Print
Мы делали то, чего не делали другие; мы стали лидерами, другие следуют за нами. (Акио Морита) [ЛИДЕР] [20.02.2011 12:59:49] { 3596 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Email Print
Мы говорим нашим менеджерам: 'Не бойтесь делать ошибки. Но удостоверьтесь, что вы не делаете одни и те же ошибки дважды'. (Акио Морита) [ГИД, ОШИБКА, ОШИБКИ] [20.02.2011 12:58:56] { 3963 / 2 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Email Print
Люди работают не только ради денег, и если вы пытаетесь мотивировать людей, деньги не самый эффективный инструмент. (Акио Морита) [ПРЕМИЯ, БЕЗДЕЛЬЕ, ЕСЛИ] [20.02.2011 12:58:06] { 2301 / 2 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Email Print
После того, как мы нанимем сотрудника, его образование - вопрос прошлого, оно больше не учитывается при оценке его работы и не является причиной для его повышения. (Акио Морита) [СОТРУДНИК, РОСТ, БОЛЬШЕ] [20.02.2011 12:56:32] { 3913 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Email Print
Одной из причин нашего выдающегося периода роста была атмосфера свободного обсуждения. (Акио Морита) [ОБСУЖДЕНИЕ, РОСТ] [20.02.2011 12:55:36] { 4300 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Email Print
Конечно мы должны получить прибыль, но мы должны получать прибыль не только сиюминутно, но и на протяжении долгого времени, поэтому мы должны продолжать вкладывать капитал в исследования, в расширение и в обслуживание. (Акио Морита) [ПРИБЫЛЬ, КАПИТАЛ, ОБСЛУЖИВАНИЕ] [20.02.2011 12:53:48] { 2971 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Email Print
Самая важная миссия для японского менеджера состоит в том, чтобы развить здоровые отношения с его служащими, чтобы создать семейное чувство в пределах корпорации, чувство, что служащие и менеджеры разделяют одну и ту же судьбу. (Акио Морита) [ГИД, РУКОВОДИТЬ, РОДСТВО] [20.02.2011 12:52:15] { 2019 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Email Print
Компания ничего не достигнет, если думать будет только руководство. (Акио Морита) [ГИД, СОТРУДНИК, РУКОВОДСТВО] [20.02.2011 12:51:11] { 4698 / 4 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Email Print
Самое важное, по-моему, это не обвинить кого-то в ошибке, а поскорее узнать, что же вызвало ошибку. (Акио Морита) [ОШИБКА, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ] [20.02.2011 12:50:30] { 2404 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Email Print
В управлении замечательно то, что менеджер может годами делать ошибки, о которых никто не знает, это означает, что управление может быть своего рода жульнической работой. (Акио Морита) [РУКОВОДИТЬ, НАЧАЛЬСТВО, УПРАВЛЕНИЕ] [20.02.2011 12:49:54] { 2100 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Email Print
Я всегда ставил себе цель знать наших сотрудников, посетить каждое подразделение нашей компании, попытаться встретиться и познакомиться с каждым нашим сотрудником (Акио Морита) [СОТРУДНИК, ЗНАТЬ, СТРЕМЛЕНИЕ] [20.02.2011 12:48:49] { 2621 / 0 / 0 }
VK Facebook Mailru Odnoklassniki Twitter Email Print

« Стр 1 из 1, показаны 1 - 13 из 13 »

!!!
АФОРИЗМЫ В КАРТИНКАХ

– Ты думаешь, грести умеет всяк?.. – Конечно, но не так, чтобы ништяк!
ЛУЧШИЕ АВТОРЫ ДНЯ
БЛИЦ
    title
ЛУЧШИЙ АФОРИЗМ ДНЯ
ФОТОМЫСЛИ